Methodik und Herausgeberschaft

Von der Primärquelle zur steuerbaren Projektmaßnahme.

Das Briefing trennt Fakten, Einordnung und Empfehlung. Relevanz entsteht erst, wenn eine Veränderung in Projektumfang, Verantwortung, Test und Entscheidung übersetzt wird.

Unser Prinzip

Weniger Nachricht. Mehr Steuerungsfähigkeit.

Der redaktionelle Prozess ist bewusst einfach. Jede Veröffentlichung muss vier Fragen belastbar beantworten.

01Primärquelle

Was ist bestätigt?

Offizielle Notices, Regelwerke, Zeitpläne und Kundeninformationen werden zuerst geprüft.

02Einordnung

Warum ist es relevant?

Betroffene Märkte, Produkte, Konten und operative Abhängigkeiten werden sichtbar gemacht.

03Projektwirkung

Was verändert sich?

Prozesse, Systeme, Daten, Kontrollen und externe Parteien werden in den Projektumfang übersetzt.

04Arbeitspaket

Was muss jetzt passieren?

Maßnahme, Verantwortlichkeit, Termin, Nachweis und Eskalation werden konkret.

Projektübersetzung

Eine Änderung. Sieben mögliche Arbeitspakete.

Leitfrage: Was muss am Montagmorgen anders geplant, getestet oder entschieden werden?

01

Prozesse

Welche Abläufe, Cut-offs und manuellen Ausnahmen müssen angepasst werden?

02

Systeme

Welche Plattformen, Schnittstellen und Batch-Zeiten sind betroffen?

03

Daten & SSI

Welche Referenz-, Instruktions- und Lagerstellendaten müssen valide sein?

04

Kontrollen

Welche Reconciliations, Nachweise und Eskalationen werden notwendig?

05

Kommunikation

Welche Broker, Custodians und Counterparties müssen aktiv bestätigen?

06

Testing

Welche fachlichen und technischen Szenarien müssen End-to-End erfolgreich durchlaufen werden?

07

Cutover

Welche Freeze-, Fallback- und Hypercare-Maßnahmen sichern den Go-live?

Redaktioneller Standard

Verlässlichkeit beginnt bei der Quelle.

Fakten, fachliche Einordnung und Projektempfehlungen werden sichtbar voneinander getrennt.

01

Primärquellen zuerst

Der verbindliche Quellenkreis umfasst Zentralbanken, Systembetreiber, CSDs und ICSDs, Aufsichtsbehörden, Handelsplätze, CCPs sowie Standardisierungsgremien.

02

Status klar benannt

Bestätigt, angekündigt, zu beobachten oder als Projekterkenntnis eingeordnet.

03

Stand sichtbar

Quellen, Veröffentlichungsdatum und letzte fachliche Prüfung bleiben nachvollziehbar.

Verbindlicher Quellenkreis

Diese Primärquellen werden geprüft.

Berücksichtigt werden ausschließlich offizielle Veröffentlichungen der Institutionen. Die Links führen direkt zu den jeweiligen Originalquellen.

02

Zentralverwahrer · CSDs & ICSDs

Herausgeber

Verantwortung und fachliche Grundlage.

Das Kapitalmarktinfrastruktur-Briefing ist ein unabhängiges Orientierungs-, Analyse- und Frühwarninstrument von Malco Lara Del Pozo, Gründer von MLDP VALUE und M-LDP.

Herausgeber und Betreiber

Malco Lara Del PozoInhaber und Gründer45. Etage / T1 / FOURGroße Gallusstraße 1460315 Frankfurt am Main

Expertise

Die Auswahl und Einordnung basiert auf langjähriger Expertise in Kapitalmarktinfrastruktur, Wertpapierprozessen, Migrationen und Transformationsprojekten.

Unabhängige Experten kennenlernen →
Vom Signal zur Entscheidung

30-minütiger Impact-Call zu einem Signal.

Ein fokussierter Austausch dazu, wo das Signal Ihr Betriebsmodell berührt, welche Abhängigkeiten zuerst zu klären sind und was in den Projektplan gehört.

Die Anfrage wird mit Ihren Angaben in Ihrer E-Mail-App vorbereitet. Es werden auf dieser Seite keine Formulardaten gespeichert. Datenschutz ↗

Direkter Austausch

Welche Auswirkung hat das auf Ihr Institut?

Wir ordnen das Signal in Ihr Betriebsmodell ein und übersetzen es in Projektumfang, Verantwortlichkeiten und nächste Maßnahmen.